dofinansowanie szkolen Baza Usług Rozwojowych

Prisma! – dostawca usług z możliwością dofinansowania

aktualności, Bez kategorii

Prisma! – dostawca usług z możliwością dofinansowaniaUzyskaliśmy wpis do Bazy Usług Rozwojowych PRISMA uzyskała wpis do Bazy Usług Rozwojowych i jako dostawca Usług otrzymuje uprawnienia do świadczenia usług z możliwością dofinansowania w zakresie: usług szkoleniowych usług doradczych Co oznacza wpis do BUR dla Państwa? Najważniejszą korzyścią dla klienta Prisma-Consulting jest to, że jako klient możesz ubiegać się o dofinansowanie na szkolenia lub doradztwo oferowane przez tę firmę. Dofinansowanie: Zazwyczaj…

prisma mapa trendów

„Dlaczego śledzimy trendy? Rozwój kompetencji Prisma Consulting”

aktualności

„Dlaczego śledzimy trendy? Rozwój kompetencji Prisma Consulting”Analiza trendów jako wsparcie pracy strategicznej W marcu mieliśmy okazję uczestniczyć w spotkaniu z przedstawicielem infuture.institute poświęconym Mapie Trendów oraz praktycznym sposobom wykorzystania analizy trendów w procesach strategicznych. W Prisma Consulting wspieramy klientów w budowaniu strategii, projektowaniu procesów i rozwoju organizacji. Wiemy jednak, że skuteczne planowanie przyszłości firmy nie może opierać się wyłącznie na analizie bieżącej sytuacji. Coraz większego znaczenia…

prisma consulting warsztaty korekty zarzadzania

O roli zrozumienia, zaangażowania i przywództwa w realizacji strategii

Bez kategorii

Dlaczego dobre strategie przegrywają z codziennościąDlaczego strategii nie wdraża lider? W dyskusjach dotyczących zarządzania strategicznego dużo uwagi poświęca się procesowi tworzenia strategii. Organizacje analizują otoczenie, definiują kierunki rozwoju, określają cele oraz inicjatywy, które mają zapewnić im przewagę konkurencyjną i długoterminowy wzrost. Znacznie rzadziej rozmawiamy jednak o tym, dlaczego nawet dobrze przygotowane strategie tak często nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. W praktyce problem bardzo rzadko wynika z braku…

prisma consulting warsztaty korekty zarzadzania

Dlaczego strategii nie wdraża lider?

porady eksperckie

O roli zrozumienia, zaangażowania i przywództwa w realizacji strategii Dlaczego strategii nie wdraża lider? W dyskusjach dotyczących zarządzania strategicznego dużo uwagi poświęca się procesowi tworzenia strategii. Organizacje analizują otoczenie, definiują kierunki rozwoju, określają cele oraz inicjatywy, które mają zapewnić im przewagę konkurencyjną i długoterminowy wzrost. Znacznie rzadziej rozmawiamy jednak o tym, dlaczego nawet dobrze przygotowane strategie tak często nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. W praktyce problem bardzo rzadko…

certyfikat iso prisma consulting

Dlaczego zdecydowaliśmy się wdrożyć ISO 9001?

aktualności

Wdrożenie ISO 9001:2015 Dlaczego zdecydowaliśmy się wdrożyć ISO 9001:2015? Kiedy poinformowaliśmy o uzyskaniu certyfikatu ISO 9001, pojawiło się wiele gratulacji, ale również pytania, które doskonale rozumiemy. Po co Wam ISO? Czy klienci tego oczekują? Czy taka inwestycja w ogóle się zwraca? To bardzo racjonalne pytania. Przez lata wokół norm ISO narosło wiele stereotypów. Dla wielu przedsiębiorców ISO nadal kojarzy się przede wszystkim…

porządkowanie procesów w firmie

Kolejny zadowolona ekipa!

Bez kategorii

Kolejny zadowolona ekipa! Zrobiliśmy to! Kolejne wdrożenie zakończone sukcesem, tym razem w organizacji z 30-letnią historią, gdzie udowodniliśmy, że uporządkowanie procesów nie musi oznaczać rewolucyjnego chaosu. Dzięki precyzyjnemu mapowaniu działań (AS-IS) i wdrożeniu macierzy odpowiedzialności RACI, odblokowaliśmy decyzyjność zarządu oraz wyeliminowaliśmy powielanie pracy, zachowując przy tym pełną ciągłość operacyjną. Efekt? Zespół zyskał poczucie bezpieczeństwa i jasne ramy współpracy, a firma narzędzia do szybszego reagowania…

prisma consulting wsparcie korekty zarzadzania

Dlaczego dobre strategie przegrywają z codziennością

porady eksperckie

Dlaczego dobre strategie przegrywają z codziennością Przekładanie strategicznych założeń do codziennego działania Właściciele firm i menedżerowie rzadko mają dziś problem z określeniem kierunku rozwoju swojej organizacji. Wiedzą, jakie cele chcą osiągnąć, jakie produkty rozwijać, na jakich klientach się koncentrować i jakie miejsce zajmować na rynku. W wielu przedsiębiorstwach strategia istnieje. Powstają plany rozwoju, cele roczne i wieloletnie, a zarządy poświęcają wiele czasu na rozmowy o przyszłości organizacji.…

warsztaty mapowanie procesow w firmie

Rozpoczynamy nowy projekt mapowania procesów (kwiecień 2026)

aktualności

Rozpoczynamy nowy projekt mapowania procesów Mapowanie procesów (Kwiecień 2026) W kwietniu 2026 roku rozpoczęliśmy współpracę z organizacją działającą w sektorze nieruchomości komercyjnych. Pierwszym etapem projektu jest analiza oraz mapowanie kluczowych procesów biznesowych w stanie obecnym (AS-IS). Celem tego etapu jest zrozumienie sposobu funkcjonowania organizacji, przepływu informacji, odpowiedzialności oraz zależności pomiędzy poszczególnymi obszarami działalności. Mapowanie procesów – fundament dalszych działań związanych z optymalizacją…

Dorota Spychala - korekta działań organizacji

Mamy certyfikat CMI!

Bez kategorii

Mamy certyfikat CMI! W biznesie często mówi się, że jedyną stałą jest zmiana. Ale jak sprawić, by ta zmiana nie budziła lęku, lecz stała się paliwem do rozwoju? Z dumą ogłaszam, że moje kompetencje w tym obszarze zostały oficjalnie potwierdzone międzynarodowym certyfikatem Change Management Institute (CMI).

Certificate AIDEAS Dorota Spychala

AIDEAS – kompetencje AI

aktualności

AIDEAS – kompetencje AI Sztuczna inteligencja coraz silniej wpływa na sposób funkcjonowania organizacji Rozwijamy kompetencje w obszarze sztucznej inteligencji W ostatnich miesiącach ukończyliśmy programy szkoleniowe AIDEAS, uzyskując certyfikaty zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Sztuczna inteligencja coraz silniej wpływa na sposób funkcjonowania organizacji, procesy biznesowe oraz codzienną pracę zespołów. Dlatego rozwijanie kompetencji w tym obszarze traktujemy jako element budowania nowoczesnego warsztatu doradczego.…