Dlaczego dobre strategie przegrywają z codziennością
Dlaczego dobre strategie przegrywają z codziennością Przekładanie strategicznych założeń do codziennego działania Właściciele firm i menedżerowie rzadko mają dziś problem z określeniem kierunku rozwoju swojej organizacji. Wiedzą, jakie cele chcą osiągnąć, jakie produkty rozwijać, na jakich klientach się koncentrować i jakie miejsce zajmować na rynku. W wielu przedsiębiorstwach strategia istnieje. Powstają plany rozwoju, cele roczne i wieloletnie, a zarządy poświęcają wiele czasu na rozmowy o przyszłości organizacji.…