Dlaczego strategii nie wdraża lider?
O roli zrozumienia, zaangażowania i przywództwa w realizacji strategii Dlaczego strategii nie wdraża lider? W dyskusjach dotyczących zarządzania strategicznego dużo uwagi poświęca się procesowi tworzenia strategii. Organizacje analizują otoczenie, definiują kierunki rozwoju, określają cele oraz inicjatywy, które mają zapewnić im przewagę konkurencyjną i długoterminowy wzrost. Znacznie rzadziej rozmawiamy jednak o tym, dlaczego nawet dobrze przygotowane strategie tak często nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. W praktyce problem bardzo rzadko…
